スタートアップ企業の起業家の優れた思考とは?

 前回、リストラによる早期退職の弊害に触れ、「学習する組織」を再考してみました。

 昭和の時代は、優れた経営者への登竜門はMBAを取得することが求められていました。

 世の中が、VUCAや多様性、ライフワークバランス等等変化しました。

 型にハマった手法が必ずしもベストプラクティスにつながらず、コロナウイルス蔓延により、その流れは更に加速しているようです。

 今日は、バージニア大学のサラスバシー教授が優れた起業家の思考法を検証した「エフェクチェーション」(手段思考)に潜入します。

 元々は、スタートアップの起業家向けなのですが、既存企業の新規事業挑戦や事業の多角化に、コーゼーション(目的思考)と複合的に活用することで有益なようです。

 世の中、米騒動?USSの買収、兵庫県知事など、これまで潜入してきた話題もフェーズが変わり興味深いですが、地道に一つ一つ咀嚼して見ましょう。

風に靡いて福寿朗!

霞が関の役人です。おもに会計マンで、今話題「随意契約」も詳しいですよ!

これまでどのような仕事してきましたか ?

 学生時代のバイトも含めると、コンビニ、引越等色々やりましたが、霞ヶ関で38年働きました。

 融通の効かない正確なので、定年退職を期に、家でスローライフを送りながら、企業コンサルしたいと思ってますが、販路開拓で躓いてますね。

 ブロク始めたのも、そのためですが、今では趣味化しでます。腕と頭が、鈍らないようにするには最適解!

 さて、本題ですが、霞ヶ関の交通関係の役所で、管理部門の仕事をしていました。

 調達班長もしていたので、今話題のワンフレーズがお好きな大臣が「随意契約」と言うたびに、テレビの前でせせら笑ってます。

 若い頃は、予算や計理、監査にもいたので、財務に泣かせれてました。           以上

典型的な日本人ですので、仏壇は親から受け継いでますが、信仰とまで言えるか?

宗教を信仰していますか ?

 一応宗派は浄土真宗で、庶民一般の日本人が信仰?している宗派です。

 信仰とは、ちょっと難しいですね。種族によっては毎日、開祖の方や神様、仏様にお祈りするのでしょうが、大半の日本人は宗教に対する価値観が違いそうです。 

 私も、他界した両親や早生した子供達へ手を合わせることはしますが、特定の宗派を意識して行うわけではないです。

唯一、宗派のノームとして行なっている行為は、御線香をあげるとき、何本かに折、横に寝かせてお供えすることぐらいです。

 農耕民族の日本では、朝に供た線香の火が原因で火災になることが多かったようです。自宅から農地は離れている場合もあり、線香の火が早く消える工夫なのだとか?

 ただし、世間一般でお焼香する場合で、線香を使う場合は一本立ます。そう言った面では、信仰に厚いわけではないですね。

その生活の方が長いので、勿論です。

インターネットが普及する前の生活を覚えていますか ?

 のんびりと情報過多にならない、人の深い繋がりがあったような気がします。

 インターネット便利ですよね。自宅にいても知りたい情報が直ぐに手に入る。(真偽は別ですが!)

 もともと軍事目的で、複数の拠点分散していても、一つの拠点が無力化されても情報が途絶しない目的でできたとか?(真偽は?)

 本題ですが、普及する前は他者とコミケを取るには直接会うか、電話、ポケベル(情報量が極端に少なく、サブカルで略語や暗号を使用、JKの文化にハマってました?)などツールを使うしかなかったです。

 あとは、文章にして「お手紙」!この為、字が下手で国語が苦手な私は、直接会う選択肢しか無かったかな?

 ワープロなるツールができ、直ぐ飛びつきました。

 不便なようで、暖かみのあるコミケが取れていたような気がします。

 リモートで、遠隔地の人と話すことは可能となりましたが、人の機微や息遣いまで気づけませんね。その分、自分の本心が伝わらない、相手のことも深く理解できないような気がします。

 あと、大量情報を一度に、面識がない方にも発信でき、良い面もありますが、詐欺やフェイクニュース等の不具合もインターネットが普及した副産物でしょう。

 やはり情報リテラシーは、大事です。お年寄りは使いづらいし、怖さも伴う為、世代間格差が激しくなったこともあるかな?

 夏休みに、両親の実家に遊びにいき、おじちゃんおばーちゃんの方言に触れ、肌の温もりを感じて癒やされた記憶は、誰でもあるのでは‼️

 モバイルは、熱があっても、温もりではないですね。

 

黒字なのにリストラして、生産性が本当に上がるの?

 本日の投稿は、リメイク版にします。

 社会敵な話題が、トランプや米高騰などで安易に安易に取り上げると誤解を受けそうです。

 昨年の今頃は、トヨタの型式認定への不適切な対応について投稿していたようですね。

 先週、気になった記事は、日産等のトップ企業のリストラクチャリングの内容です。

日産は大幅減益ですので、事業規模をダウンサイジングすることは致し方ないでしょう。減損損失の規模が異常です。

 しかしながら、パナソニック等の黒字企業が、人員整理を伴うリストラクチャリングをするこちは、企業の生産性を本当に高るのでしょうか?製造業は労働集約型なので、人的資源はコアコンピタンスの一因になり得ます。

 人材の流動化は、多様な働き方と女性活躍のためには必要ですが、企業内に事業プロセスを習得した熟練労働者が減ってしまい、低賃金の若年層ばかりでは空洞化しかねないです。

 特に管理部門の人員整理を促進することは、独自の組織文化が育たず、アウトソーシングによりコモディティ化が進みます。国際競争力の低下の遠因は、安易な構造変革にもあるのでは?

 「学習する組織」もう一度見てみたいです。

データ収集し、俯瞰した物事を見極めること!

得意なことな何ですか ?

 学究肌と言えば聞こえが良いですが、一人で書斎に籠り、物事の本質を見極めることが、好きです。

 トリビヤな知識は有る方では?

 しかしながら、その知識を全て解放すると、不利益が生じる人もいそうなので、今のところ傍観者を装いますかね。

 石破さんも、しがらみが多く周りの利害調整に振り回されてます。

 減税ホントは、したかったのでは?誰が、どこの組織がネックなのか?

日本全体が不完全学習組織化してますね!国の豊かさは、債務残高の大きさで決まりません。俯瞰して物事見ないと騙されますよ。

日本の夜明けは遠いゼヨ!

人、物、金、情報、時間、そして精神力、体力、知力等一番は運。創造者になることですか?実現不可で、一人で孤高になるでしょうね!

「すべてを手に入れる」にはどんな意味があるでしょうか ? 実現可能ですか ?

自分の思い通りになるこちが、「すべてを手に」の意味だとすると、経営の4資源と時間、個人の能力そして運だと思います。

現実は、不可能でしょう。アメリカ大統領でさえチキンといえますので!

それに、孤高になるだけ!デカルト「我思う故に我あり!」石川啄木「じっと手を見る!」ちょっと、面白味にかけますね。責任も重くなり精神病みますよ。

足りないものがあるから、創意工夫努力することが、生きがいにつながるのではないでしょうか?

私は神さま!だから「おやつ」くれ!
桃源郷?ただの赤煉瓦前の公園です!

デビ・スカルノさん、知り合いでは、ありません。

近々話したい人は誰ですか ?

 12平和党は、あれから政策綱領や参議院選挙の候補者選定はすすんでますか?

 私のビジョン見てくれましたか?

傷害事件?で書類送検?の報道以来は、マスメディアに登場されなくなり、心配してます。

 世の中、それぞれの業界には参入障壁があり、政治の世界は魑魅魍魎が跋扈するだけに、コンテンジェンシーに対応するしかないでしょう。

 選挙参謀と仲良く協調され、世の中の庶民の心の癒し、大事な家族のワンちゃんねこちゃんの政策実現させて下さい。

 そちらがよければ、多少はご助言差し上げらますよ。

内容は、前に投稿したブロク2月13日ブログ「黒ポメの冒険」を見てから吟味して下さい。もちろん公職選挙法に触れる営利目的ではございません。

以上、お手紙形式で、語りかけしてみました。

やからと勘違いされますかね(笑)

国を変える!

トランプネタを、池上彰さんが明日やるようなので!二番煎じと言われぬよう3日前倒し投稿します!

 定期投稿を前倒しします。テレビ見た後で盗用だと言われぬように!

 まさか、天下の池上彰さんが、私のような下々の者と内容が被る訳ないでしょうが?念のため!

 テレビの前の参考に、このような見方もあるのかと一読されるのも一興ではないでしょうか?

 共和党と民主党の金融規制の違いも、興味深いのですが時間が足りませんでした。バーゼル条約への取組もオバマさん、トランプさん、バイデンさんと綱引き状態の過去があるようです。またの機会に!

さて、トランプさんは、交渉術のスタンスとして、マクシマックス戦略なのでしょうか?

 いずれにせよ、相手になる方々は行動原理に一貫性がないので、神経使いますね。忍耐強く接するしかないのかな?

FRBの金融政策も一旦終了して、違う世界に潜入しようと思います。

この頃、結構公私にわたり忙しく、定期投稿も反芻するのに時間が足りません!三べん回ってタバコにする必要がありそうです。

世界一周の航海で買ったお土産!

大切にしている私物を教えてください。

 引越を重ねると、思い出の品が紛失します。らくらく何とか?で前回頼んだ引越業者のおばさんたちは、ひどかった!ろくに原状にも戻さすず、放り込むだけ。

 大事な季節物(クリスマスリース等)も、収納探しても出てこない。

 安さと、不要品高価買取り(結局何かにつけて理由をつけ買取りしない。)につられ失敗です。

 九谷焼の皿は割られるし、消費者庁に苦情入れようと思いましたが、半年も経ってるから無理と断念!

 よって、大事にしていた物が・・!

 ただ、さすがおばさん達、スエズ運河で買った「銅板皿」、ナポリで買った「カメオ」は、金目に見えず本棚に鎮座しています。

 実家の両親が亡くなり遠洋航海で購入して、両親にプレゼントしたギリシャやスペインの人形、高級時計、高価なものは親戚やら姉が形見分けと称して持ち帰りました。

 おばさん達は、生命力強く、あざとい!

 大事にして、思い出に浸れるものは、多分安物ばかり!パピルスなどは当時は5ドル!プラザ合意前ですが貨幣価値は無さそう。

 金銭的物質的価値よりは、思い出を返して!おばさん達!