投稿者アーカイブ: 黒ポメ

お気に入りのブランドとその理由を教えてください。

今日のお題は、痺れました！久しぶりにマーケティングの本を読んで、確認しました。ブランドと言うと、某バックの有名メーカーやら、貴金属の時計などの高価な物を想像しがちですが、米国マーケティング協会の定義はちょっと違います。

販売者する側が競合する他社製品から差別化する戦略意図を持って、識別が容易になるように名称や記号、シンボル等を付すことです。

一応、企業支援者を自認してますので、安易にブランド名を挙げて良いものか？迷いましたが、タイトルの通りです。

CMでＰＣの広告に「○○入っている！」ピポパポ 🎵はジングルと呼ばれるブランドです！

戦略として、どのPCにも入っていることで、キャズムを超えていました！キャズム理論はまた今度にでも！

あと、前にも投稿しましたが、宮田製菓の「ちょこ煎」は、キャチーな名前と高品質(食感が最高)、手にこびりつかない発想の良さから凄く差別化できてます！私のお気に入りです！

時々知り合いから、地域一番になるのだ！とのお話を聞くことがありますが、精神論ではなかなか目標達成は難しいそう。世の中の変化も加味しながら戦略を積み上げないと人の人生の時間は有限です。

戦略を上手く練らないと、費用対効果から見て徒労が増えかねませんね。しかしながら、経営は必ず成功すると言う理論は存在しません！

経営理論は、過去の歴史から、成功確率が高い方法を示すにすぎません！しかしながら、ブランド戦略は、経営資源が少ない小さな企業にとってECを活用してシナジーを効かせると有効な武器となり得ますよ！

https://kuropome.blogも唯一無二のブランドにしたいものですね。

今日は、バーナンキ論文が読みこなせていないので、定期投稿は休みにしょうかな？🙇‍♂️

子供の日！これから福ちゃんと柏餅を買いに近所の和菓子屋さんへ！

尊敬し、アドバイスを求める人を挙げてください。

　正確には、今も尊敬しを絶やさず、昔はよくお話を拝聴した人達ですかね！

　普段、多様性やら創造性を唱えてますが、根本には人の痛みが分かる昭和世代の典型的なおじさん達に師事されてきました。

　今は、｢ポスト真実｣の方々が主流派ですが、｢和を以て貴しとなす｣、お友達と友情、キン肉マン世代の人生観が世の中の要職に就いているからなのでしょうか？

　私は、その世代のコスモポリタンですが、反主流派で高倉健さんや河島英五さん｢鉄道員｣｢時代おくれ｣の男達に憧れて育ちました！

　そのためなのか、昼間職場では怖く、妥協を許さないタイプでいて、アフター5は、仲間内からポツンと寡黙で酒を飲む～の先輩方、人のためには批判を受けても信念を貫く上司にアドバイスをいただいてきました。

　尊敬止まないその御方方は、既に現役を引退された方が大半で、こちらからお声をかけるのも憚られなかなかお会いすることもできません。

　近く、その中のお一人と後輩からの配慮で、お酒をご一緒できる機会ができました！楽しみですね。

　アドバイスをもらってきます！

　今日は絵文字ご法度の昭和スタイルで投稿してみました。

人生の方向性は何から得ていますか ?

　人生に方向性とは難しい、解釈が難しそうですね🙇‍♂️

　自分が生きてく上で、方向性を示してくれたものとして考えました😅

　昭和世代は、断然映画ではないでしようか？😆

　まさに学生青春時代は、アメリカの配給会社が、｢制作費数百億円！全米を感動の渦に！｣などのキャッチーで、上映前からテレビCMを大々的流してました😘

　とにかく、今の日本では映倫が認めないような破壊行為やエロ！(笑)をお金をかけて作成してました😀

　子供心に、グレートアメリカを感じてました！小学生の鑑賞会｢で遠すぎた橋｣が人生初の映画かな？😅

　個人的には、友達と｢ガントレット｣！クリント・イーストウッドといしだあゆみ似の女優さん西部劇、濡れ場在り、ワクワク😃💕

　ここまでは、テレビで見られないスケールと映像美です👍

その後は、高校、大学と進み黒澤明監督、志村こう(漢字が出なくて🙇‍♂️)の「生きる」をリバイバルで下北辺りの小劇場で観て感動し、公務員志望になりました！😌

夜のブランコに乗り「命短し、恋せよ乙女〰️！」歌う老公務員😂

私にとっては、臨終の間際は北陸新幹線の自由席でなに歌いましょうか？中島みゆきさんの｢地上の星｣でしょうか？　そこまで、奔走してない？😅

GWにお時間があれば是非、若いリクルートまえのせだいに観て欲しいです🙇‍♂️

人生の支えになっている引用や、よく考える引用はありますか ?

結婚したての頃、義理の母親から送られたのは、でっかい湯飲み！😅

日本的古風な達磨のイラストと｢七転八起｣の文字が！😀

将来ある婿殿に何かの教訓めいた暗示か？😅

人生、山あり谷ありですかね！家内の両親は都会のバブルの地上げに上手くはまり、悠々自適の生活でした！😆

　毎朝お茶を飲むたびに、失敗してもがんばろう！と神奈川の宿舎より片道1時間半かけ出勤し、帰りは日付変更線を大きく越えタクシー帰りが定番です！😱

今は、イノベーションの促進にはTry&Errorが大事、失敗を許すことは当然、むしろ積極的に失敗を奨励する文化が組織に求められることを理解して、説明してますよ！😘

　簡潔に説明すると、技術革新は、新たなものを発見する際、あえて失敗することで、その裏返しのことを正しいと検証します😲

社会的実証実験も、不具合を確認することで本格稼働のためのデータを収集することが目的ですね🙇‍♂️

失敗を糧に人類は進化していけるのでしょう😌

　さて、米国の大統領のマクシマックス戦略はTry&Errorが許されるものなのでしょうか？😅

　世界経済を混乱の渦の中に放り込む、パクスアメリカの首長には、七転八起よりは、ノーブレスオブリージェの精神が｢徳｣がなければ！😱

　しかしながら、未だ支援者がいるのは、ドラえもんの映画に登場するジャイアンのように、時々慈悲深い行いをするからなのでしょうか？🙇‍♂️

お気に入りの祝日はどれですか ? お気に入りである理由を教えてください。

　私が会社に入り、船乗りをしていた頃、超党派議員の押しでできた久しぶりの祝日だったはずです😅

　夏休み、当時の子供達は1ヶ月半登校日以外は学校に行きません！😱

　しかし、高度経済成長を支えたエコノミックアニマルは、暑いからといって簡単には時給さえ取れない時代でした😱

　それこそ外国(米国)からは、貿易摩擦の一因はそこにもあると指摘される位、お休み少ない😀

　私が社会人になった年に、半ドンを改めて4週に1回試行で土曜日休みが導入されました😱

　その後、週休２日制に移行されるのは、皆様ご案内のとおりですね🙇‍♂️

　さて、子供達とのコミケも大事なのは欧米人からすると当たり前、当時よ日本は、子供の面倒は主婦任せでお父さん達は会社に行っていないと世間から白い目で見られるのが大半でした😱

　夏休みが始まったのに、お父さんと子供がコミケを取るのは普段と同じでは…！😱

　当然お盆休みは、在りますが一度に全国一律、人類大移動でミレニアム対応のインフラ作る発層など有りません☺

　折角の夏休みを華々しくスタートできる時期7月20日海と日が｢国民の祝日に関する法律｣に！😅

　最初の式典のミスマルレィナはアイドルの方が中心で、お役所仕事で議員さんから圧力でも受けたのでしょうか？🙇‍♂️

　可愛らしさ女性ですが、その後は早々？😅

　海の日大好き😆💕　まだ、福寿朗さんは、海までドライブできません！😱　いつかクロタくんの様には波間で遊ばせてあげたいですね🙇‍♂️

キャンプしたことはありますか ?

　今はギャンブ(ル)は、毎週やりますが、キャンプは道具だけフルに揃ってます😤

　子供の頃、両親が商売人だったので店を閉めている日もお得意様へ配達があり、家族旅行は箱根に1度だけ！😱

　親父にキャンプ行こう！と誘ったら、｢いなかで自然に囲まれ電気が無い体験など、富山の頃で充分だ！｣とプンプン😡

　小学生の夏休み、可愛そうに思った母親が、信用金庫主催の子供キャンプ会に参加させてくれました😉👍🎶

　キｬンプファイヤーで、マイムマイム踊り女の子と手を握る経験、満天の星空、見知らぬ子と仲良くなったり楽しい思い出です😊

　大人になり、キャンプに行くどころか、世界中旅する仕事につき結婚するまでキャンプなど頭の片隅にもなかったですね🙇‍♂️

　家内と共通の職場の友人に誘われて、２度程行きましたが家内は虫嫌いで、テントに虫が徘徊しょうものなら大騒ぎ😅

　そらから、行ってない😱　家を買い周りが田園なので、庭でキャンプしたら寝てる途中で家内はテントからベッドルームへ移動してました😀

自分が会社立ち上げられたら、社員旅行で家族揃ってキャンプに行くのが夢です！子供と🐶には好かれますので！😅福寿も当然社員ですよ😊

どんなときに生産性が最も高いと感じますか ?

　世の中見ていて、生産性が低いと認識することが多いですね😅

　組織にとって目的が不明確若しくは本来目的から逸脱していても気が付く術がない場合、上位者が朝令暮改、個人の自己満足を満たすための同調圧力等は、コストパフォーマンスを減じます(笑)😤

　組織とは、ひとが2人以上集まり目的を共有し、集団個々の長所を生かし短所を補うことで、一個人が生産することよりシナジー効果が働き付加価値をより多く生み出すため集団行動すること、若しくは集合体です😘

　福知山線脱線事故や軽井沢バス転落事故等、この時期なると組織の体をなしていないため構成員に不適切な集団負荷が掛かり発生した事故の教訓を思い出します🙇‍♂️

　集団浅慮に至る組織が多く、目的すらも明確でなく、構成員へ負荷をかけ、エグゼクティブはそれも認識できない時にインシデント事故を見逃し、大事故に繋がります！😵

　経済学では、一見生産性が高いようで外部不経済を生み出す行動は効用が最適でなくなると見るのでしょうか？🙇‍♂️

　JR西の社長さんが、事故の原因は個人に在らずと仰ってました！☺

　組織の集団行動の研究も興味深いですが、事故が起こる前に組織の在り方点検をされ組織バイアスがかかっていないかを検証することも経営者層は必要です！😤

　北海道知床の遊覧船事故の社長の様にはなりたくありまさんよね🙇‍♂️