前回のオールドメディアの事例を、企業の取引関係の不適切さから、組織構成員が集団の斉一性の圧力も加味した、歪んだ文化が形成されたとみることもできます!🙇♂️あくまで私見!
前回のき記述を再掲載します😅
➖売り手である取引先(例えばコア部品で自社では内製不可)社長が会社のクライアント担当の女性従業員に非道な行為を行った!自社の幹部は取引先社長とは旧知の中で、この社長は取引先業界では同業他社にも影響力があり、こちらから取引停止すると自社主力製品の製造にも影響しそう!これまで、他の部品納入先の多様化を怠ってきた結果、すぐにはチャネルの変更ができない!幹部は自社の社長まで報告!➖(女性アナウンサーが被害に遭われ、人権配慮が大切なことは承知してます!🥺しかし、今後は組織のコンプライアンスが本当に機能してくれるためにも、検証は必要との思いでおりますい)
前に組織不祥事(兵庫県?)が発生した際に潜入した資料を再掲載します!😅集団のグループダイナミクスも既に潜入しているので、良ければ過去の回もご覧下さい!🙇♂️

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