学習する組織2

　先週から大学の同窓生、元職場の仲間たちとともに過ごす機会をいただき、感謝するとともに共創することの大切さを改めて痛感しました。

　組織経営は、哲学的な匂いと、心理学の要素も重要な切り口となります。

　兎角、アジェンダなるものは人間陥りやすい罠を言語化したものです。多様性や共創性が叫ばれるのは、逆に格差や他責、功利がはびこり、誠実さや優しさが薄れているからなのでしょうか？

学習する組織は、チーム学習とメンタルモデルへの検証を行なうことにより複雑性への理解力をたかめるものです。GW家族への感謝も込めて投稿します。