企業戦略を効率的に行う

経営戦略はなぜ必要なのでしょうか？

VUCA(変動性、不確実性、複雑性、曖昧性の英語頭文字「ブーカ」と読みます)の時代は

算式の様に、同じ道筋を経たからといって、同じ結果とは必ずしもなりません。

PDCAサイクルを行っていても、次のサイクルになるときには環境変化により、課題解決するにも、状況に応じた変化を取り入れる必要があります。

唯一変わらないのは、経営者の情熱とそれを周り伝へ物語を語れる仲間との貴重な時間でしょう。

センスメイキング理論というものがありますざ詳しくは次回に譲るとして、考え方の変様が激しい時代に、拠り所もなく突き進むのは、ドラッカー流にいうと｢無謀」と言うことになります。

語るため、実践に活かす為にも｢理論」は不可欠なものでしょう。

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